听到“一年一度”这个词,第一感觉应该是一个不容错过的节日。

熟悉壹钱包的用户都知道,壹钱包每年有两个大型的活动,一个是5月份的520狂欢节,另一个是9月份的920狂欢节,以上两个狂欢节,这里就不细述啦!

本次细说的是一年一度的“理财节”,是专门理财用户打造的“年终奖”狂欢活动。

年终奖活动有丰富的高收益理财产品,高额白拿的理财福利包,参与MGM活动还可得现金红包。

这次有幸参与了2019年“理财年终奖”活动产品设计,下面来分享下整个活动的设计历程以及遇到的问题。

天降诸多门槛

临近年底,开发、测试资源吃紧,以往每个设计同学多个项目并行的情况下,设计时间一般预留1周。本次因紧急协调、运营策略调整blablabla等一系列原因,留给交互和视觉的时间变成了3天。

然后,18年的年终奖活动相比往年复杂,往年的活动就一套规则执行到底,然而今年的活动分为了三个阶段。

阶段一:预热期,以抽奖的形式增加用户粘性,为后续阶段打基础;

阶段二:以优质理财产品+千元高额理财券,福利暴击;

阶段三,春节过后“开门利是”,二次用户活跃;

时间真的紧张,但好在问题都逐一解决啦!在此稍稍啰嗦下本次活动中引发的一些思考。

产品设计过程的思考

时间不够怎么办?通过“借脑”快速确定形式——迎金猪。

出想法定稿子的阶段,只要碰到有同学闲下来就拉着一块想点子。搜集一圈信息,壹钱包内现有的抽奖活动形式有翻牌、红包、砸金蛋、砸金猪等,这些活动的底层逻辑都是抽奖。今年购物商城的砸金蛋活动效果非常好,如果理财活动也采用砸金蛋形式,那么得解决用户对于同一个APP两个砸金蛋活动认知的问题,成本过高且易引发用户认知混淆,此方案不可行。尝试改变下思路,明年是猪年,试试“砸金猪”?这时有小伙伴提到“大过年的,金猪怎么能用来砸呢?喜迎金猪,天降鸿福呀!”,不错不错!这个点子好!

最终敲定——迎金猪。

实践证明,做稿子时,不要闷头想,多和周围小伙伴沟通,“借脑”讨论更好的点子,还能尽早发现问题。

视觉的思考

新年、理财、年终奖等关键词融合思考,第一步确定主色调。

“理财”这个词基本排除了绿色、蓝色、冷紫等冷色调。大家都知道玩股票的用户很排斥绿色(哪怕是做了一个蓝色页面,他们也会说怎么有点儿发绿?)。加上迎合新年氛围,最终考虑主色调定为暖色调+喜庆视觉呈现。

因为仅有3天的时间,需要完成整套交互及视觉,在时间非常紧张的情况下。为了保证品质,优先完成全链路交互流程,视觉部分把支持可配置区域完稿时间往后放(需与开发沟通),最初提供的稿子在保证不影响开发进度的同时,给视觉争取可优化的空间。

多考虑技术实现,及时沟通,高效协作

开发、跟进、验收,这三点对于产品设计和运营活动设计来说是至关重要的一步。高保真的设计提供给开发,并不意味着能100%还原度上产线。此时,设计与开发需要在事前做到密切的沟通。

设计与开发之间及时沟通,可避免开发同学做很多的无用功,浪费资源。说不定还能在原有的设计方案上增加很多加分项。

举个例子,年终奖项目开发时间短,为了出效果还是希望开发小哥哥能加动效上去(原视觉评审时,评估的时间内不包含动效)。在说明动效果的重要性后,与开发一起想了几个加分的动效,根据时间、工作量、技术限制等敲定了一个最完美的实现方案。

金猪发光(增强引导点击)+舞台灯光(聚焦引导点击)

以下为参考动效果

//    总结小技巧   //

  • 明确业务需求

确切的说,这是设计必须要做的。“明确业务需求分析”是前提,这样才能高效产出合理的设计方案。

  • 多思考

每一个设计都会经历从产品美容师的浅层思考到用户体验的策略制定者。前一门学科可以很轻松的达到80分,后一门学科需要持续不断的努力,99分?

  • 借脑

个体的力量无法做到全面思考,学会借助团队的力量,合力完成更优的产品。

  • 多考虑技术实现

设计同时多考虑下技术实现。不仅仅有助于避免开发同学做无用功,浪费开发资源,更能保证方案可行性。

//    成品预览    //

 

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